新葡萄京娱乐场手机版：医美行业整顿后的明天

新葡萄京娱乐场手机版：医疗美容行业就像一张巨大的捕鱼网，引领着这个行业的专业人士大步前进。不进军，就不会被追杀，也不会被消灭。专攻这个行业之后，很少有时间去理解思考：思考一件事，思考一个行业，思考一件事，思考某个现象。

我发现我自己也有这个问题，医疗和美容这两个行业都差不多，所以大部分组织或者总经理不会因为业绩的压力而被一股无形的力量牵着鼻子走。我真的觉得这种无形的力量可能是惯性，也可能是潜意识。

这种潜意识可能是表现，也可能是命运，引领他走。当一个人被动的带领他走的时候，随着他的茁壮成长，他不会对身边的很多事情做出大的让步，也不会遇到各种苦恼。作为未来的组织，作为未来的总经理或者组织负责人，他很难改变自己，过上自己想要的生活。

作为一个医疗美容机构，短期可以这么差，但是以后，那认可度就很差了，因为这个时代已经不允许你这样操作了。2019年下半年以来，很多医疗美容机构都没有做好工作，特别是对警察的医疗执业打压、机构偷税漏税、超范围经营、医疗广告违规、分期等乱象，比如分期、推出深圳医疗美容第一枪、深圳医疗美容市场各种负面行业信息，某种程度上是针对医疗美容行业的。整个中国的经济状态在衰退，各行各业，对于各行各业，国家会采取合法合规，正规化实现一个行业，正规化实现一个市场。

长期以来，不像几十年前，拉美的一个行业，一个企业，可以通过钻小空子，投机倒把，花大钱。但是，在这个混乱的时代，这个市场是国家不允许的。在全国范围内，打击恶灵，消除色情是必要的。这三类都和我们的医疗美容机构有关，所以医疗美容机构的渠道越来越难，甚至越来越差。

前段时间几个机构的渠道领导沟通，机构从原来的3000万到4000万的营业额，每个月实现了1500万，损失了一半的营业额，影响不大。像今年的医疗美容市场，机构的认可度不会越来越少，反而会有更多的倒闭：原价230万的机构不计其数，能卖出去烧掉1000多年的机构，每个月能赚一两百万。其实可能还是处于亏损不赚钱的状态。

我们行业很多医美报告和医美数据都显示医美行业很好，钱是谁赚的？医疗美容行业整顿期间对他们不会有太大影响。一、医美从业人员：在一些机构担任亲信职务，行业整顿不会轻易导致其失业。至少我身边很多同事都是自由选择离开医疗美容行业，通过降低身份来选择自己的工作，通过降低工资来选择自己的工作等等。

长期以来，一个总经理的工资不可能像以前那么低。医疗美容行业开始向更多人靠拢，逐渐成为半透明的行业，让更多高水平低文化素质的人参与其中。已经不是一群没有商业意识的人玩游戏的行业了。对于从业者来说，这仍然是一个非常好的行业，你必须深入学习，挑战自我，提升自己，以适应当前的医疗和审美环境。

二、医疗美容机构：在整顿中的医疗美容行业，发现有很多机构在卖，包括做了很多年医疗美容的渠道机构，刚做了医疗美容的新机构，还有几年还在亏损的医疗美容机构。对于中小型机构来说，如果没有医生，就不允许分阶段做，各种地方渠道都不能转到合作。事实上，这些想法和事实，
三、医疗美容服务商：比如SASS是医疗美容公司，专门从事医疗美容的培训公司，专门从事医疗美容的营销工具等。

其实一切都明显是不可或缺的制度，没有制度。这些服务也是相反的，甚至是一次性销售。

(医美行业很好，因为来了很难过。)今年我们参加医美大会的时候，到处都是很多与医美相关的展位和服务。

4.连锁组织模式：市场上有很多专门从事医疗美容的连锁组织，有挂靠的，也有直接经营的。但有一点不应该是废话，那就是要给挂靠组织或者直营组织带来更大的价值，否则负面的就不会层出不穷。我曾经在2015年写过博士品牌。

后来业内有人明确提出博士创业，博士品牌。很多医生听了，乐在其中。各种正面新闻频繁报道。

医疗美容行业是朝阳行业，但他们不知道等待他们的可能是一个备受折磨的未来。我无法这样解释医生的心路历程：早期无论是加盟还是直接运营，都是以投资者的信息和信任为代价赚取的。当行业被整顿，市场开始回归常态和理性时，很多从业者、投资者、医生、创业者都会逐渐放开。

你不会觉得今年的医疗美容环境很有意思：在这个环境下，在目前的医疗美容市场上，很多骗子都出来了，很多骗子的所谓模特都被行业大大曝光了，这让我们医疗美容从业者和医疗美容机构得到了一个警示，这对于医疗美容行业来说是一件非常好的事情，对于医疗美容行业来说是一片净土！一个模式不能慢慢支持，另一个模式可以慢慢复制，套路差不多，睁大眼睛！面对行业整合的危机，我们该如何应对？一、正确认识行业整顿的危机：在这种环境下，很多医疗美容机构和从业者做得太好了，但实际上，很少有医疗美容机构和从业者在这个危机市场上不会做得更好。所以要想整顿行业的危机，就要思考如何解决问题，如何应对整顿危机，或者说如何找到一个新的医疗美容市场，符合自己，也符合医疗美容机构的未来。

其实医疗美容从业者和医疗美容机构不会很多，我们也不会把目前医疗美容行业的整顿作为危机或借口，不会走下坡路。因此，我们需要思考：我们是否有快速增长取决于我们的营业额。我们需要找到解决渡河危机的方法。这种快速增长也是相对良性的，因为我们从事的是医疗美容行业，所以医疗美容行业的核心是医疗核心，核心是医生，未来会有很多趋势，不具备一定的强势资源优势。

不要因为行业整顿而对整个行业太好，因为你对行业太热衷了。二、新的区分立场(自我和组织):在现在的医疗和审美环境下，组织应该回答自己能为客户获得什么项目，这些项目之间有什么区别，能获得什么样的服务，组织享受到多少成员，而不是组织没有什么可建设的，这个口号在商业运作中可能还是喊出来的，无论是组织还是从业者都不应该盲目的到达并赚钱。对于从业者的职业发展来说，可能只是从一个机构跳到另一个机构，用不透明的信息赚了很多钱，对他们的长期职业生涯未必有帮助。除非你是一个非常热衷于自学并愿意分享的人，否则只会大大改变平台，依然无法茁壮成长。

机构和从业者必须从自身大东山再起。只有在复出后有一定总结和调整的人才会迷失方向。

复出也是一种能力，必须自学，可以刻意锻炼(和咨询师很亲近的机构也用这种方法，这样大家就可以逐渐教出这样的习惯，更容易一起指导咨询师。)给医学和美学从业者的建议是：着眼于大事，从小事做起，脚踏实地，做实事。第三，建立自己的私有域流量池：机构必须学会用工具代替人力，必须学会便利。

人口红利时代已经过去。组织必须真诚地管理其成员，并通过流量池工具建立自己的私有域财富。通过核裂变、团斗等各种营销方式，让你的会员可以享受到不同的服务，让会员自发的达成口碑，不要在新客户身上下功夫，通过运营和采纳。市面上有很多类似的工具，比如优白，魏梦，小哥和。

4.扁平化结构，控制成本：生活化成为组织今年下半年的根本战略目标。在组织的管理和运营中，更多的组织试图扁平化管理，增加不称职的中层，乘以无意义的岗位，需要对参与数字挂钩的岗位进行管理。控制组织的各种成本：准确投资，不浪费单笔支出，增加不必要的人力成本，用数字结果指导组织运作。

一个组织的总经理首先是一个运营官员，其次是一个业绩快速增长的官员。：新葡萄京娱乐场手机版。

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